By Jim Martens
在PCB設計界，有個問題正困擾著許多團隊：「元件缺貨了怎麼辦？這個料還要等多久？替代料的價格怎麼漲這麼多？」根據調查，高達91%的企業因採購問題而延遲產品上市，81%被迫高價採購元件。
近期，西門子分享了他們如何協助中小型設計團隊突破這個困境：透過PADS Professional Premium的供應鏈應用，設計師能即時掌握來自133多家供應商的元件資訊，在設計初期就避開潛在風險。關鍵在於將採購決策「左移」到設計階段，讓工程師在選擇元件時就能看到完整的供應鏈資訊。
PCB供應鏈中斷問題
PCB供應鏈的中斷已為大多數公司內的產品開發團隊帶來問題。這些中斷問題始於數年前，但因COVID-19而進一步惡化：
各行業的電子化進程提高了對元件的需求，並增加了對新產品和設計的需求。
供應鏈變得更加複雜，供應商分佈於全球各地，使地緣政治對多國貿易造成影響。
出於激烈的競爭以及搶占市場先機的需求，工程團隊面臨設計周期縮短的更大壓力。
最後，供應鏈市場波動性加劇——元件短缺隨處可見，通常無法獲知某個元件是否可用，或者積壓訂單需要多長時間。
此外，PCB供應鏈缺乏協作，導致問題識別困難，並為企業增加了成本。根據Dimensional Research的一項研究，受訪者普遍反映以下主要問題：
91%的受訪者表示採購問題導致了產品延遲。
81%的受訪者指出商品供應不足迫使公司以高價購買元件。
事實上，只需一個元件出問題，就可能擾亂並延遲產品的上市！因此，在設計過程早期選擇合適的元件至關重要，直接關係到成功與否。
什麼是供應鏈韌性？
供應鏈韌性被定義為「供應鏈在變化面前持續運行、適應或轉型的能力」。當然，這實際上是指您和您的公司在面對這些供應鏈挑戰時，能夠多好地持續運作、適應和轉型。
過去幾年，您可能經常聽到「左移」這一概念。這通常指在設計過程中更早地進行規劃、模擬和分析。如今，我們需要將供應鏈洞察「左移」，讓工程師在選擇元件時即能看到相關資訊。
通過左移採購洞察，工程師能夠設計出在成本、可用性和性能方面最佳的元件。通過簡化採購與工程之間的協作，線性流程變為並行，並將成本資訊整合到實時的物料清單中，還能透過一鍵式BoM分析生成風險報告，涵蓋過時性、生命周期、合規性、交貨期等多個方面。
為中小型PCB設計團隊建立供應鏈韌性
PADS Professional Premium中的供應鏈應用，讓用戶能夠實時訪問來自133多家元件供應商和分銷商的元件採購數據，且該名單仍在持續擴展。無論您使用何種工作流程，任何PADS Designer用戶均可使用，只需擁有有效的訂閱即可。
此應用的元件採購數據由Supplyframe提供支持，包括定價、可用性、合規性和生命周期等資訊，這些內容會顯示在Designer的搜索窗口標籤中。此外，用戶還能通過提供的連結輕鬆訪問元件的技術資料。該工具甚至會顯示元件的狀態指標，提醒用戶潛在風險，例如所選供應商的某個元件是否缺貨。
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